Курсы бизнес планирования в Астане

ОПИСАНИЕ КУРСА

• Назначение бизнес-плана и его пользователи
• Стратегия компании и бизнес-планирование 
• Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
• Горизонты бизнес-планирования
• Принципы планирования и прогнозирования 
• Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта
• Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
• Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)
• Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта 
• План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч.) 
• Определение потенциала продаж 
• Расчет плана продаж в цифрах
• Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта 
• Производственный план.
• Структура производства
• Технологическая схема
• Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.)
• Источники ресурсов и цены
• Юридический план.
• Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации
• Вклады и обязанности участников
• Инвестиционный план
• Необходимые инвестиции
• Структура инвестиций по источникам
• План график финансирования проекта 
• Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
• Прогноз движения денежных средств. Прогноз прибылей и убытков
• Баланс активов и пассивов. Анализ безубыточности.
• Анализ чувствительности. Финансовый план
• Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.)
• Построение финансовой модели проекта
• Расчет и анализ финансовых показателей 
• Показатели эффективности бизнес-проекта
• Расчет показателей эффективности проекта
• Бизнес-моделирование. Сравнение нескольких бизнес-планов.
• По каким критериям выбирается наиболее перспективный проект · Оценка рисков
• Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.)
• Разработка мер противодействия рискам
• Презентация бизнес-плана. Подготовка презентации.
• Публичное представление проекта.
• Принятие управленческих решений по результатам расчета эффективности БП