Курсы Управление Строительным проектом в Астане

ОПИСАНИЕ КУРСА

• Тренинг позволяет получить и отработать на примерах проектов строительства промышленных и гражданских объектов конкретные профессиональные знания, необходимые для организации строительного производства.
• Курс основывается на классическом подходе к организации управления проектами капитального строительства, а также современных практиках управления строительными проектами.
• Результаты тренинга:
• Знание особенностей управления строительным проектом.
• Понимание роли руководителя строительного проекта.
• Навык определения целевых показателей строительного проекта.
• Навык организации разработки календарного графика строительного проекта.
• Навыки управления рисками строительного проекта.
• СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТЕ
• Ключевые принципы управления проектами капитального строительства
• Типовые ошибки при управлении строительными проектами
• Международные стандарты и отраслевая специфика управления строительными проектами
• ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОБЪЕКТА И ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ЗДАНИЯ BIM История возникновения BIM Системный подход к управлению проектом
• Примеры и эффекты применения BIM в проектировании
• Примеры и эффекты применения BIM в строительстве
• Примеры и эффекты применения BIM в эксплуатации
• Стратегии внедрения BIM Ключевые ошибки при внедрении BIM
• СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
• Характерные черты строительных проектов Жизненный цикл строительного проекта
• КЛЮЧЕВЫЕ УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Кто является ключевыми участники строительного проекта
• Роль Менеджера проекта, Куратора, Планировщика Организационные структуры строительных проектов
• Регламент управления строительным проектом РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА КОМАНДЫ Типология ролей в команде Методы определения оптимальной роли для каждого члена команды
• Функции каждой роли в командной работе Деструктивные «роли» членов команды
• 5) ВИДЫ СОВЕЩАНИЙ – ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ Планерка Отчет о прогрессе Оперативка Совещание по теме Типы совещаний и применение графиков
• 6) ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
• Ключевые принципы управления проектами Алгоритмы управления проектами
• Деловая игра: «Интуитивное управление проектами и советы экспертов» Разбор регламента по управлению строительными проектами
• ЗАПУСК СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Как правильно определить цели проекта Зачем необходимы критерии успешности проекта Деловая игра: “Успешный старт строительного проекта” МЕТОДОЛОГИЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
• ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Требования к иерархической структуре работ ИСР по видам работ и структуре объекта Влияние ИСР на принятие решений
• СЕТЕВОЙ ГРАФИК Понятие сетевой модели и расчет критического пути Анализ календарного графика Оптимизация сроков за счет временных резервов Ошибки при формировании сетевых моделей
• СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Требования к качественно-сформулированной вехе Виды контрольных событий Реестр стандартных контрольных событий
• ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВЕДЕНИЮ ГРАФИКОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Уровни зрелости календарно-сетевого планирования и стратегии внедрения
• Роль планировщика строительного проекта
• Регламент календарно-сетевого планирования
•  ВИДЫ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Многоуровневая система планирования строительного проекта
• Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла Замкнутый цикл процессов производственного планирования
• ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ГПР (ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ)
• Назначение ГПР и источник требований к нему Исходные данные для разработки ГПР Принципы разработки и согласования
• ГПР Разработка графика производства работ СМР Пример ГПР
• СБОР ФАКТИЧЕСКИХ ДАННЫХ И АКТУАЛИЗАЦИЯ ГРАФИКОВ
• Замкнутые циклы процессов производственного планирования Периодичность сбора факта с площадки Варианты сбора факта с площадки Фотофиксация
• УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Виды рисков
• Методика выявления и оценки рисков Методика предотвращения рисков